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集團召開2023年4月經營調度會暨“參與以武鄂黃黃為核心的武漢都市圈建設”研討會

來源: 時間:2023-05-20

5月19日,長江產業集團召開4月經營調度會暨“參與以武鄂黃黃為核心的武漢都市圈建設”研討會,分析研究當前經營形勢,安排部署重點工作。集團黨委副書記、總經理黎苑楚出席會議并講話,黨委委員、副總經理孫群主持會議,集團領導董志發、劉戰明出席會議。

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會議通報了集團4月份整體經營情況和基金投資、資金管理情況;各出資企業就落實經營目標“雙過半”、參與“以武鄂黃黃為核心的武漢都市圈建設”工作開展情況做交流發言。

4月份,集團克服整體經濟環境周期性不利影響,生產經營總體呈現穩中有進、持續向好態勢。核心指標質效不斷改善,融資授信持續發力,債權清收成效顯著,產業并購初顯成效,投資效能逐漸顯現,科改行動取得階段性成果。

黎苑楚指出,今年以來改革重組效能釋放,集團經營發展呈現可喜變化,面向創新型企業轉型邁出新步伐,多家出資企業創新驅動措施得力,以創新促轉型、以創新謀項目的發展思路基本形成;企業發展路徑實現新轉變,實體與基金互動不斷深入,股權并購日益規范,項目質量穩步提高,操作路徑持續創新,不斷向現代企業轉型;管理精益化不斷提高,“管理提效”“改革深化”兩個專項行動加緊實施,質效指標與人力、薪酬掛鉤機制逐步建立,考核指揮棒作用更加突顯。

黎苑楚強調,5月是企業經營的“杠桿點”,承前啟后。做好謀劃部署非常重要,各級企業要進一步尋找差距、認清形勢,做好下一階段工作。要進一步增強信心,信心比黃金還要貴重。要時刻牢記省委、省政府的厚望囑托,振奮精神,按照改革轉型、創新發展的道路堅定前進。要全力沖刺“雙過半”。各出資企業務必開動腦筋,用好“工具箱”,各部室務必做好保障,當好“店小二”,重點措施要圍繞“搶、爭、并”,確保落地、落實,問題困難要清單化推進、限期辦結。要進一步深化改革,強化先進帶頭作用。以科改示范、雙百企業為重點,對標一流、開展示范試點工作,做好混合所有制、精益化管理改革,研究開展中長期激勵等切實可行措施。要積極參與“以武鄂黃黃為核心的武漢都市圈建設”工作。各出資企業要深入研究政策,結合企業自身特點和基礎,謀劃具有顯示度的示范工程,集中資源、分層推進、加強協同,探索形成以園區建設開路、產業項目驅動、區域協同發展為特點的長江產業模式。

會上,集團有關領導針對安全生產、基金與實體協同發展,以及生命健康產業等重點工作進行了安排布置,要求各級企業結合自身實際,拿新招、出實招,加強經營管理、服務業務沖刺,全力實現“雙過半”,力爭“全年彩”。

集團有關部室負責人,各直屬企業、二級子公司負責人參加會議。



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