4月23日，長江產業集團召開一季度經營形勢分析會，分析研究當前經營形勢，部署安排重點工作。集團黨委副書記、總經理黎苑楚出席會議并講話，黨委委員、副總經理孫群主持會議，集團領導董志發、李紀平、肖家榮、劉戰明、馬恒、謝斌，集團高管杜三湖、尹俊出席會議。
會議公布了一季度出資企業經營數據及排名情況，通報了集團整體經營情況，基金投資、債權清收、資金管理、涉訴資產（案件）處置情況，以及督辦、信息報送工作情況；集團部室通報上月問題清單辦理情況，有關企業進行工作交流和表態發言。
一季度，集團克服整體經濟環境不利影響，系統謀劃、緊盯重點、強化統籌，各項經營指標實現年初預期，支撐保障服務穩定有力，生產經營總體穩中有進、進中向好；重點工作啟動迅速、推進見效，服務省級戰略取得重要進展，產業并購工作穩步推進，基金板塊轉型發展蓄勢待發。
黎苑楚指出，各級企業要進一步增強緊迫感，認真對標對表省委、省政府的要求和集團經營目標任務，直面問題、克難攻堅、科學施策、精細落實，全力以赴推動生產經營穩健發展。
黎苑楚強調，二季度是承上啟下的關鍵期，大家要堅定信心和決心，全力答好生產經營、改革發展的“期中卷”。要牢固樹立“雙過半”目標，進一步增強“責任意識”振奮精神，進一步增強“主動意識”加緊行動，進一步增強“有為意識”勇于擔當，進一步增強“效益意識”算好經濟賬。
黎苑楚要求，各級企業要真抓實干推動“業務沖刺年”行動。不斷強化經營調度與運營管理，以科技賦能和項目投資推動傳統產業轉型升級，以跨越式發展為目標推動產業并購，以改革賦能加快基金板塊發展，以系統謀劃增強整體科技創新能力。要激發活力推動“改革深化年”行動。著重打好重點領域改革、試點示范改革、總體全域改革“三大戰役”；要激發動力推動“管理提效年”行動。重點落實方案制定、過程管理、強化評價、總結提升等階段性任務，持續提升管理能力。
會上，集團有關領導針對重點工作進行安排布置。集團各部室、各二級出資企業負責人參加會議。
